我所说的，都是错的
每个人都会有自己解决问题的办法，没有永远正确的教条。任何东西一旦说出来，变成了一个教条，它就已经错了。一定是你自己理解到的才是你自己的。
Q：小龙的角度来看，微信有硬伤吗？
A：如果硬伤指的是致命的缺陷，那么我认为任何一个人做得产品都不会有致命的缺陷，因为一旦有了，你肯定不会继续往下做了。如果有致命的缺陷，你还做它干吗？所以它是不会存在的，一旦出现你肯定是会发现和弥补的。所以我认为任何一个产品都不应该有硬伤，它应该很早就被弥补了。所以微信也一样。
Q：有一句话很流行：“人人都是产品经理”。这也是一本书。那我们身在产品经理这个岗位，怎么做到跟其他也是产品经理的人不一样？
A：人人都是产品经理。我觉得这是一句口号，或者是一种大家都来参与的精神。但事实并不是人人都可以成为产品经理的。为什么人人都是产品经理？因为人人都可以提问题，都可以指手画脚，所以说人人都是产品经理。可是能把问题整理出来，能找到本质的东西是很难的。这个讲座里面讲到的很多东西，产品经理都应该去仔细琢磨，而开发工程师不琢磨这么深是可以的，但产品经理是一定需要的。
Q：开始从一个普通的工程师，但现在做成一个伟大的产品，你是怎么一步一步走出来的。
A：经历上千个实战的锻炼，越多越好。一个人要成为领域专家，要付出一万个小时的努力和专业的训练。出来分享并不能立刻让人学到很多，实战中解决的问题经验是更重要的。即使有一种成长的方法可以让你在三个月之内成长非常多，也是不可能的。只有经过足够多的实战案例的训练，才能让你成长得最快。
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